仁和集團(tuán)董事長楊文龍：減稅乘數(shù)效益顯現(xiàn)

自2016年5月1日全面推開營改增試點(diǎn)以來，江西省金融、建筑、房地產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè)新試點(diǎn)四大行業(yè)去年減稅148.7億元?！半S著各項(xiàng)稅收政策的落地，當(dāng)前減稅乘數(shù)效益已經(jīng)顯現(xiàn)。”全國政協(xié)委員、仁和（集團(tuán)）發(fā)展有限公司董事長楊文龍表示，營改增為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”。

始建于2001年的仁和集團(tuán)位于“中國藥都”之稱的江西省樟樹市，2016年銷售額50.13億元，員工超過3萬人，居全國藥企百強(qiáng)企業(yè)前列，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。近年來，仁和集團(tuán)實(shí)行“兩輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，傳統(tǒng)醫(yī)藥與高科技醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)推廣呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。

稅收扶持，企業(yè)創(chuàng)新有了更大動(dòng)力

“管好眼下，讓企業(yè)活下去？還是著眼長遠(yuǎn)，讓企業(yè)活得更好？是每一個(gè)企業(yè)家都會(huì)遇到的兩難問題，我們希望從國家層面能給予支持?！睏钗凝堈f，高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策就是一種實(shí)實(shí)在在的扶持政策。

仁和集團(tuán)從建廠之初就專注于藥品研發(fā)，旗下有1家高科技工業(yè)園，3家醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)，技術(shù)處于全國領(lǐng)先地位。近幾年來，隨著銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)投入藥品的研發(fā)費(fèi)用不斷增長，僅仁和863工業(yè)科技園的投入就達(dá)到8個(gè)億。這既是企業(yè)布局未來的必要支出，也是企業(yè)一筆沉重負(fù)擔(dān)。但慶幸的是企業(yè)享受到了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠，僅2016年就減免企業(yè)所得稅1541萬元，企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢立馬就凸顯出來。

“醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè)，國稅部門不折不扣落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，讓真正具備創(chuàng)新能力的企業(yè)在行業(yè)中贏得了更多的主動(dòng)權(quán)，企業(yè)有了更大的研發(fā)新產(chǎn)品動(dòng)力?！睏钗凝堈f。

減稅效益，企業(yè)升級有了更多活力

楊文龍表示，目前中國的藥品產(chǎn)量、銷量都上來了，但質(zhì)量與國際先進(jìn)水平比較還有一定的差距，要縮短這種差距，除了要靠企業(yè)自主創(chuàng)新，還要有更多的資金投入?，F(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)開源不易，節(jié)流也難。

近年來，仁和集團(tuán)在控制營運(yùn)成本方面想了很多辦法，推出了很多的措施，但隨著人工、原材料、資金成本的上升，壓縮成本的效果并不明顯。營改增全面推開后，企業(yè)不僅購進(jìn)原材料、機(jī)器設(shè)備能抵扣，現(xiàn)在包括購置不動(dòng)產(chǎn)、接受服務(wù)都能抵扣，2016年仁和集團(tuán)因營改增減稅2251萬元。

楊文龍說，減稅意味著利潤增加，這些都是真金白銀，對企業(yè)來說彌足珍貴，企業(yè)能夠從容升級。

鏈條打通，企業(yè)發(fā)展有了更廣空間

作為全國政協(xié)委員，楊文龍一直高度關(guān)注中國稅制改革走向，并在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中有切身體會(huì)。

“增值稅抵扣鏈條的打通，使企業(yè)本身和上下游經(jīng)營必須規(guī)范，也使守法經(jīng)營企業(yè)在行業(yè)中的競爭力得到了提升，企業(yè)的發(fā)展也有了更加廣闊的空間?！睏钗凝堈f，營改增促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范、公平競爭、優(yōu)勝劣汰。

楊文龍表示，仁和集團(tuán)從2002年納稅273萬，到2016年納稅4.46億元，并成為A級納稅信用企業(yè)，增強(qiáng)的不僅僅是企業(yè)影響力，更多了一份依法誠信納稅的社會(huì)責(zé)任。

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