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苦練“內功”保生產


2009年5月5日晚,江西藥都仁和制藥有限公司會議室燈火通明,鴉雀無聲。近20名設備管理人員及機電維修人員或凝神思考,或奮筆疾書,他們在干什么呢?一打聽,原來是公司設備動力部積極響應楊文龍董事長在第一季度總結大會上的講話精神,大膽創(chuàng)新,舉行設備常識與維修理論全面知識考試,為創(chuàng)建學習型團隊夯實基礎。

藥都仁和技術改造工程和降本增效項目進行如火如荼,設備動力部是這兩個項目主要承接者,進展如何,成效如何,在很大程度上依賴有一支高效率和技術過硬的機電隊伍,有一支勤學習、肯鉆研、勇創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊?!皟葟娝刭|,外樹形象”——這就是我們舉辦此次理論考試的初衷,設備動力部負責人如是介紹。

“每天創(chuàng)新一點就是領先的開始,每天進步一點就是卓越的開始?!币恢笔莿恿ΡU现行淖毅?。考試一結束,員工們紛紛表示,通過考試認識到了自己的不足,今后一定要加強專業(yè)學習,同事間要多溝通、多請教,把理論知識與實際操作相結合,不斷提高自身的工作技能,更好地為技改和大生產服務。活動開始前,部門領導作了思想動員,他要求機電維修人員在工作中要有吃苦耐勞的“韌勁”,要有甘于奉獻的“傻勁”,要有技術革新的“鉆勁”。我相信,設備動力部全體員工一定會齊心協(xié)力,按照09年公司十六字方針開展工作,為生產提供最有力的支持與保障。


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